We brachten innovatieve sociaal ondernemers, experts en ‘kansengevers’ uit de wereld van de mantelzorg samen tijdens de Mantelzorg Acceleratie Dag. Zij wisselden kennis, ervaring en contacten uit, en onderzochten samen welke systeemveranderingen nodig zijn voor een beter mantelzorglandschap. Het ging onder andere over de wirwar aan beleid en regelgeving, en het gebrek aan waardering en betrokkenheid.
We komen in ons werk veel soorten vernieuwers tegen, van rasechte idealisten tot meer behoudende types. Ze zijn allemaal belangrijk. Iedereen speelt zijn eigen rol in het bereiken van maatschappelijke vooruitgang. Welk type vernieuwer ben jij? Doe de test!
Studenten zorgvernieuwing doen tijdens hun studie vooral theoretische kennis op. Praktische vaardigheden zoals projectmanagement, ontwerpen en met verschillende perspectieven werken pakken de studenten pas na hun studie op. Een gemiste kans. De Vrije Universiteit en Kennisland werken daarom samen aan een combinatie van wetenschappelijke theorie en concrete toepassing in de praktijk. Twee studenten en een assistant professor delen hun bevindingen.
Hoewel de zorgsystemen in België en Nederland verschillen, lopen mantelzorgers tegen dezelfde problemen aan. Tijdens de Social Grow Sessions werken sociaal ondernemers aan hun eigen project en aan gezamenlijke doelen om als mantelzorgers het mantelzorgsysteem te verbeteren. Op 22 april wisselden de Vlaamse en Nederlandse deelnemers ervaringen uit tijdens ‘Gluren bij de Buren’. Lees in dit artikel wat zij zoal tegenkomen.
De overheid heeft met het Nationaal Programma Onderwijs budget beschikbaar gemaakt voor scholen om achterstanden als gevolg van de coronacrisis weg te werken. Scholen moeten nu hals over kop bedenken hoe ze dat budget het beste kunnen inzetten. De Alliantie ‘Samen onderwijs versnellen’ helpt daarbij met als uitgangspunt dat wordt gewerkt aan duurzame ontwikkeling, samenwerken en van elkaar leren. Ook als de crisis straks voorbij is.
Kennisland sluit zich aan bij de Alliantie Kansen voor Jongeren, een netwerk van lokale, regionale en landelijke initiatieven om kansen voor jongeren op stages en werkplekken te bevorderen. Onze missie is vooral dat initiatieven die de kansen voor jongeren in het onderwijs en op de arbeidsmarkt vergroten samen met jongeren worden ontwikkeld.
Begin dit jaar is het ‘Manifest Burgerberaad Klimaat en Milieu’ gelanceerd. Een coalitie van burgers en organisaties roept de politiek op een ambitieus burgerberaad in te stellen, waarin burgers maatregelen bedenken om de klimaatcrisis te bestrijden en biodiversiteitsverlies tegen te gaan. Kennisland steunt dit manifest omdat wij geloven dat een grotere betrokkenheid van burgers bij deze grote uitdaging leidt tot betere en eerlijkere oplossingen.
Kennisland onderzoekt en ontwerpt maatschappelijke vooruitgang. Een van de grootste vijanden van maatschappelijke vooruitgang is ongelijkheid. Zo praten veel mensen op wie bepaald beleid van toepassing is, maar die niet goed vertegenwoordigd zijn, daar zelden over mee. Zij hebben daardoor bijvoorbeeld minder toegang tot goede zorg en goed onderwijs, en daarmee minder kansen. Om ons doel te bereiken – een slimmere, socialere en creatievere samenleving (een kennissamenleving) – moeten we om te beginnen zo inclusief mogelijk werken. Lees hoe en waarom we dit doen.
Voor Leven Lang Leven interviewden we onze eigen Nora van der Linden (directeur en senior adviseur sociale innovatie) en Cyril van Sterkenburg (directeur en creatief strateeg, Vandejong). Ze nemen ons mee in het ontstaan van, de gedachte achter en de doelen van Leven Lang Leven, de beweging voor fijner oud worden en vernieuwing in de ouderenzorg. Ook interessant om te lezen voor de Kennisland-achterban die niet in de zorg werkt.
Met de vraag ‘Hoe wil jij fijn oud worden?’ haalde Kennisland begin vorig jaar ideeën voor een toekomstbestendige ouderenzorg op uit alle hoeken van de samenleving met de Leven Lang Leven-challenge. Er bleek een schat aan innovatievermogen te zijn en een heleboel enthousiasme om aan het bestaande systeem te sleutelen. De lessen en inzichten die we in 2020 hebben opgedaan delen we graag met jullie.
Kennisland organiseert in samenwerking met de Sociale Innovatiefabriek de ‘Social Grow Sessions’, een ontwikkeltraject waarin sociaal ondernemers samen de mantelzorg innoveren. Na een introductie in ‘systeemdenken’ bogen de deelnemers zich over de vraag ‘Hoe zorg je nou voor echte verandering binnen een systeem?’
Onze zorgpioniers presenteerden met groot enthousiasme hun innovaties voor de ouderenzorg aan zorgmedewerkers, zorgbestuurders, ouderen, jongeren en alle anderen die fijn oud worden een belangrijk thema vinden. Lees in deze wrap-up hoe Conny Helder van tanteLouise en Actiz en Erik Gerritsen, secretaris-generaal van VWS, de bijna honderd deelnemers inspireerden met hun verhalen over autonomie en vernieuwing. Leven Lang Leven gaat door! In deze nieuwe fase gaan we innoveren met zorgorganisaties.
We streven naar een kennissamenleving en geloven dat de wereld beter wordt als mensen kennis en kunde delen en meer samenwerken. Als we open werken en delen kan de hele samenleving van onze aanpakken en oplossingen profiteren. In 2020 schreven we weer een aantal publicaties boordevol kennis, inzichten, tips en ervaringen op het gebied van onder andere buurtontwikkeling, sociale innovatie, de zorg en power literacy. Doe er je voordeel mee!
Nu de initiatieven uit de Leven Lang Leven-challenge voor alle Nederlanders van vorig jaar tot wasdom zijn gekomen, start binnenkort het pioniersprogramma speciaal voor mensen die direct bij de zorg betrokken zijn. Dus, werk je in de zorg of ben je op een andere manier direct betrokken bij de zorg? Wil je jouw idee voor fijn oud worden en betere zorg verder ontwikkelen? Meld je dan uiterlijk 30 april aan! En stuur deze oproep vooral door naar potentiële deelnemers.
Een tot anderhalf miljoen Nederlandse huishoudens hebben risicovolle of problematische schulden. Die staan vaak niet op zichzelf, waardoor schuldhulpverlening complex is. Kennisland organiseert, in opdracht van het programma Schouders Eronder, ‘werkplaatsen’ om van de keten van schuldhulpverlening een lerende organisatie te maken. Wat leren de werkplaatsen ons over de huidige staat van de gemeentelijke schuldhulpverlening en hoe kunnen mensen met schulden beter geholpen worden? Hoe zorgen we ervoor dat het systeem niet langer leidend is, maar de mensen voor wie het bedoeld is?
Ook al werken we dit jaar overwegend thuis, we verplaatsen wederom ons kantoor. Na zeven maanden vertrekken we uit Diemen, onze tijdelijke standplaats nadat we in mei Spring House verlieten. We strijken neer op het innovatieve Marineterrein, vlak naast het Scheepvaartmuseum in het centrum van Amsterdam.
This year the European Social Innovation Competition has revolved around reimagining fashion. It ignited 766 innovators to submit their innovative idea, thirty semi-finalists to go through our extensive mentoring track and now three winners who will use their €50,000 prize money to maximise their impact for a cleaner and more social tomorrow.
De pioniers van Leven Lang Leven spraken met ervaringsdeskundigen en de coördinator strategie van het ministerie van VWS over de moeilijkheden en mogelijkheden van ons zorgsysteem. Met deze waardevolle input kunnen zij hun prototypes verbeteren en de kans vergroten dat hun innovatie een plek krijgt in de praktijk.
Als je in een verpleeghuis wilt innoveren, moet je eerst weten hoe het in elkaar zit. Want slimme ideeën zijn er genoeg, maar om echt impact te bereiken zul je moeten onderzoeken waar de ruimte voor vernieuwing zit. Tijdens de masterclass ‘Hoe werkt een verpleeghuis’ nam prof. dr. Robbert Huijsman ons en negen pioniers van Leven Lang Leven mee in de wereld van het verpleeghuis en deelde hij belangrijke inzichten.
Op de Dag van de Mantelzorg staan we stil bij het harde en noodzakelijke werk dat de 4,4 miljoen mantelzorgers in Nederland verrichten. In de Social Grow Sessions bundelen tien sociaal ondernemers hun krachten om mantelzorgers te helpen met vernieuwende initiatieven. We stellen ze graag aan je voor.
